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私たちは、新たな戦略や提案を展開し、体験を生み出すことで、成長に向けたお客様の意欲を高めます。こちらでは、お客様の成長につながる新たなアイデアやインスピレーションを与えるような、最新の知見をご紹介します。

日経は、日本経済新聞電子版などのデジタルサービスの有料購読者数が100万人を突破したと発表しました。この主な要因の一つとしてFinancial Times(FT)の手法が大いに取り入れられたことが挙げられます。この記事では、日経が導入した主なFTの手法に焦点を当てて紹介します。

デジタルサブスクリプションを活用する力を高めたい方は、ぜひこのブログをお読みください。

報道機関のサブスクリプションをサポートしてきたFTストラテジーズが、サブスクリプションに必要な3つの戦略をご紹介します。FTのみならず、報道機関や他業界のビジネスを見てきた立場からビジネスを考えた記事であり、戦略策定に先立って読まれることをおススメします。

FTストラテジーズは2023年3月に、Google News Initiativeと連携し、欧州地域で初となるイベントを開催しました。現在そして将来のニュース業界という大きな話題から、読者の獲得・エンゲージメント、はたまた新サービスの立ち上げなどの実務的なトピックまでを網羅した各セッションのまとめをぜひご覧ください。

英国ナショナル・シアターの新しいオンデマンド型ストリーミングプラットフォームの発展をサポート

新型コロナウイルス感染症が世界的に流行する中で、オンラインストリーミングサービスを立ち上げうまく軌道に乗せた英国ナショナル・シアター。その後、このサービスを持続可能かつ継続的な収益源とするため、同シアターはFTストラテジーズにサポートを依頼しました。そこで私たちは、持続可能なサブスクリプションモデルを構築するためのロードマップ作成に協力するとともに、解約件数を減らすための実践的なアドバイスを提供しました。

ナショナル・シアターのデジタル部門担当ディレクター、エマ・キース氏のコメント:「FTストラテジーズは、実体験に裏打ちされたサブスクリプションビジネスの知識をどこよりも豊富に有しています。私たちが慣れ親しんだ既存ビジネスから脱却できたのは、協力的でありながらも厳しい姿勢で挑んでくれたFTストラテジーズチームのおかげです」

サービス内容

構想から実行まで、クリエイティブかつダイナミックなデジタルトランスフォーメーション戦略を駆使して、お客様の発展を後押しします。

FTストラテジーズでは、これまで信頼性と価値の高いコンテンツを提供し続けてきたフィナンシャル・タイムズの実績をもとに、銀行、金融サービス、フィンテックなどの業界のお客様にアドバイスを提供します。その内容は、魅力的なコンテンツ戦略の構築、エンゲージメントの向上、顧客価値の最大化など、多岐に渡ります。当社はコンテンツ戦略、収益化、エンゲージメントやリテンションを専門としており、お客様のビジネスを変革して未来に導くためのコンサルティングを行っています。

新規顧客の獲得

新規顧客の獲得

データや数値指標に基づく潜在的な顧客像を提供することで、お客様は適切な対象者の特定と把握が可能になり、適切なタイミングでアプローチをして顧客に取り込むことができるようになります。そのために、当社の専門コンサルタントが以下をサポートいたします。

  • 顧客セグメンテーションとペルソナ開発
  • コンテンツディスカバリーと配信戦略
  • リードジェネレーションとリードナーチャリング
  • オーディエンスの囲い込みと多様化
  • コンテンツのイノベーションとコンテンツ戦略
収益化に関する提言

収益化に関する提言

価格設定は一筋縄ではいかないトピックです。価格が高すぎると、顧客離れを招きかねません。一方で、価格が低すぎると、経常収益を増やす機会を逃してしまうことも。顧客の支払い意欲を正しく把握し、最適な価格設定でARPU(1ユーザーあたりの平均売上金額)を増やし、カニバリゼーションを回避するにはどうすればよいでしょうか? 当社では、収益化に関するエキスパートが、次のような観点で価格設定に関するご提案をいたします。

  • 価格感応度と最適な価格帯
  • エンゲージメントベース/ダイナミックプライシング
  • 既存顧客のクロスセルとアップセル
  • LTV(顧客生涯価値)モデルの構築
エンゲージメントの向上

エンゲージメントの向上

金融機関のお客様を対象に、エンゲージメントの高い顧客基盤の構築、解約件数の削減、LTVとARPUの向上をサポートします。そのために、企業におけるエンゲージメントの意味を明確に定義し、顧客のエンゲージメントパターンに影響を与えるような分析基盤の構築に尽力します。当社では特に以下の点に着目しています。

  • ノーススターメトリック(重要指標)の明確化
  • 顧客セグメンテーション/パーソナライゼーション戦略
  • カスタマーエンゲージメントに関するプログラムの作成
  • 次のベストアクションモデルの構築
  • データアナリティクスを用いた価値の測定
顧客のリテンションと生涯価値の向上

顧客のリテンションと生涯価値の向上

顧客ロイヤリティは、企業のブランド、ミッション、バリューを顧客が深く知り共感したときに高まります。顧客が意思決定プロセスのどの段階にいるのかを把握すること非常に重要なのはこのためです。これを把握できれば、解約のきっかけになりうるものを予測し、顧客ライフサイクルの各段階で強固なセーフティーネットを構築することができます。当社は、顧客をつなぎとめるためのソリューションとして、以下に着目しています。

  • CRM/顧客エンゲージメント戦略
  • ロイヤリティ/ウィンバック戦略
  • 顧客の意図に反する解約と支払いの最適化
  • 解約予測と生涯価値モデルの構築
  • ダイナミックプライシングとライトサイジング(適正規模化)
DX(デジタルトランスフォーメーション)

DX(デジタルトランスフォーメーション)

DXの成熟度を問わず、当社はお客様の進捗に合わせて成果を測定し、主な指標を盛り込んだ明確なロードマップの作成をサポートします。当社のDXソリューションは次の通りです。

  • 組織診断とカルチャーアセスメント
  • 組織全体でDXの取り組みを加速させる明確なロードマップ
  • ノーススターメトリックの導入
  • リソースの優先順位を把握して効果を最大限高めるために、ケイパビリティアセスメントを実施
  • 経常収益モデルを構築するための戦略立案

まさに新しいコンサルティングの形です。優秀な人材とフィナンシャル・タイムズの実績を目の当たりにしました。FTストラテジーズはコンサルティングをより良いものに変えていく組織である、私は心からそう思っています。

グループ最高データ責任者

これまで携わってきた他のコンサルティングプロジェクトとは比べ物になりません。唯一無二の知識に触れることで感化され、私の組織が抱えていた多くの疑問が、古いものから最近のものまで、明らかになりました。

サブスクリプション戦略担当部長

コンサルティングで得られた提言や試み、成功実績は非常に貴重な財産です。また、専門家に相談できる点もとても素晴らしいと思います。特に、独自のRFV分析で傾向モデルを作成しようとしている当社にとっては、とても助かりました。

消費者マーケティング担当部長

私がこれまで携わった中で、最も価値のあるコンサルティングプロジェクトの1つと言えます。FTストラテジーズのチームは、驚くほど豊富な知識と対応力で、私たちを導いてくれました。

分析担当マネージャー

私たちの日本チームを紹介します

FT Strategies コンサルティング チームは、フィナンシャル タイムズのデジタル トランスフォーメーションの専門家と協力して問題を解決します。私たちのサポートは戦略構築だけにとどまりません。このモデルはまさに私たちがやろうとしていることです。コンテンツ作成からデータ分析に至るまで、当社には実世界の経験を活用して戦略を実践し、具体的なビジネス成果を推進する広範な専門家ネットワークがあります。

Jon Slade
チーフ・コマーシャル・オフィサー
Jon Slade
チーフ・コマーシャル・オフィサー

フィナンシャル・タイムズ社(FT)のチーフ・コマーシャル・オフィサー。同社の消費者向けサブスクリプション事業部門、グローバル広告販売運営部門、新聞事業部門、FTスペシャリスト部門を統括。

FTでは、サブスクリプション戦略をメーター制課金からトライアル制に移行することに成功し、同社の長年の目標であった有料購読者数100万人達成に貢献。現職就任前は、FTのB2C担当マネージングディレクター、グローバルデジタル広告&インサイト担当コマーシャルディレクターを務める。

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Aled John
マネージングディレクター補佐
Aled John
マネージングディレクター補佐

メディア業界で11年以上の経験を持ち、戦略、製品、新規事業の立ち上げとコンテンツ制作を統括。現職就任以前は、コンデナスト社の会員戦略および事業開発部長として、B2B向け定期購読誌「Vogue Business」の立ち上げを担当。

報道番組制作会社ITNでテレビニュースを担当して経験を積み、ケンブリッジ大学でMBAを取得。また、新型コロナウイルスのパンデミック時に立ち上げられた慈善団体DeliverAidの役員兼ディレクターも務め、食糧難に苦しむ人々の支援にも尽力。プライベートでは父親として子育てに奮闘中。

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Sabrina Daryanani
APAC担当プリンシパル兼責任者
Sabrina Daryanani
APAC担当プリンシパル兼責任者

FTストラテジーズのシニアマネージャーで、11年以上デジタルトランスフォーメーションに携わる。FTストラテジーズ入社以前は、エコノミスト、コンデナスト、ウォール・ストリート・ジャーナルなどの出版社でグローバルに活躍し、カスタマー・エクスペリエンスの向上、リテンション戦略、オーディエンスインサイトを通じて収益の拡大を推進。また、eコマース、メディア、金融サービスなどの業界にも戦略の提案を行っている。

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Tony Leung
コマーシャル部門リーダー
Tony Leung
コマーシャル部門リーダー

当社のビジネス開発、販売業務、社内プロセスを管理。以前は、プライベートエクイティファンド向けにデューデリジェンスと戦略コンサルティングを提供するCIL Management Consultantsにてコマーシャルディベロップメントマネージャーを、オルタナティブ資産業界にB2B情報を提供するグローバル企業Preqinでシニアリサーチアナリストを務める。

バース大学で経済学の学士号を取得し、スカッシュに打ち込んでいる。

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Natsuko Nishimura
マネージャー
Natsuko Nishimura
マネージャー

国内外のテック・プラットフォーム企業における15年以上のマーケティング・コミュニケーション領域のスペシャリストとしての経験を活かして、エンゲージメント・マネージャーとして参加。 FTに入社する直前は、Twitter社でディレクターとして日本でのコミュニケーションを統括し、またユーザー、メディア企業、教育機関など様々なステークホルダーのデジタルおよびソーシャルメディア活用の促進にも注力。

Gareth Welsh
マネージャー
Gareth Welsh
マネージャー

戦略コンサルタントとして10年以上の経歴を持ち、サブスクリプションサービスの拡大とデジタルトランスフォーメーションを専門とする。ヨーロッパとアジア(特に香港)で幅広く活躍し、戦略から実行までユーザー中心のプロジェクトを多く実現した実績を持つ。最近では、サブスクリプションビジネスのリーダーシップチームに3年以上在籍し、エンゲージメントやリテンションの向上、および経常収益の拡大に取り組むチームの育成に尽力。

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Aliya Itzkowitz
シニアコンサルタント
Aliya Itzkowitz
シニアコンサルタント

メディア、金融、テクノロジーの分野で5年以上の経験を持つ。以前はDataminr社に勤務し、EMEA全域の編集局におけるAIテクノロジーの導入に尽力。それ以前は、ブルームバーグでジャーナリスト、ウォール・ストリート・ジャーナルでアナリストとして勤務。ハーバード大学で学士号、オックスフォード大学サイード・ビジネス・スクールでMBAを取得。

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Yuta Nagasaki
コンサルタント
Yuta Nagasaki
コンサルタント

日本企業におけるデジタル技術の適応やビジネスコラボレーション、外国企業の日本市場参入に関する調査など、5年以上のコンサルティング経験を持つ。ワシントンD.C.での学部課程修了後、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスで国際政治経済学の修士課程を修了。FTストラテジーズでの仕事以外では、日米の高校生の文化/言語交流プログラムを提供する非営利団体の活動に携わっている。

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